Organisations- und System-Beratung

SAOS-Consulting

ORGA-System-Entwicklung und Beratung

Aufgabengebiete

  • Changeprojekt zu einer agil-geführten Selbstorganisation / Wabenorganisation / SAOS
  • Deblockierung von Organisationen (s.u.) - zur Vorbereitung von Change-Projekten
  • System-Coaching zur Anpassung des SAO-Systems
  • Schifting Projektmanagement in ein hinzu agilem Projektcoaching
  • Einführung von adaptiven Strukturen und Entscheidungsprozessen
  • Kultur-Arbeit (u.a. bei einer Postmerger-Integration)
  • Etablierung eines Werteprinzipien-Betriebssystems (Geschäftsethik)
  • Systemische Umfeldanalyse mit Strategieentwicklung
  • Agiles Projektcoaching zur Einführung von SAOS

Leistungen

  • ORGA-System-Entwicklung und -Beratung
  • Systemische Organisationsentwicklung und -Beratung
  • Organisations-Coaching und agiles Projektcoaching
  • Strategiesysteme -Entwicklung und Beratung
  • Entscheidungssysteme und Beratung

(SAOS-Consulting demnächst unter www.SAOS.one mit Online-Kursen, Shop und mehr Informationen zum Thema SAOS)

saos-one

Andreas Lange - Systemberater - Speaker und Autor

Gespräche

Organisatorische Bewertungen sind eine Methode, um Ihre Firma einschätzen zu können. In vertraulichen Gesprächen befragen wir Teile des Management und Mitarbeitschaft hinsichtlich organisatorischer Wiederstände. Ein zusammenfassender Bericht beschreibt die Stärken, Schwächen und gibt Empfehlungen. Unsere Einschätzungen geben Ihnen eindeutige Hinweise auf vorhandene struktur-organisatorische Stärken und Schwächen.

In gemeinsamen Beratungsgesprächen wechseln wir u.a. mit Hilfe von Analogien und Fragetechniken die Perspektive vom Betroffenen zum Außenstehenden. So befreit, wächst die Bereitschaft, wie ein Außenstehender zu denken. Jeder kennt den Erfolg von Außenstehenden, wenn sie, ohne in Resonanz zu gehen, die erlösenden Fragen stellen oder Erkenntnisse bereitstellen. In einer Analogie sind wir von konditioniertem Wissen befreit und eher dazu bereit, neue Lösungen und Erfahrungen anzunehmen.

SAOS-Projektierung

Mögliche Schritte:

  • Impulsvortrag: Rund um das Thema moderne Organisationsentwicklung
  • Orga-System und Orga-Anpassung: Top-Management-Workshop-Reihe zur Entwicklung eines individuellen und auf das eigene Unternehmen angepasstes SAO-Systems
  • Organisationsentwicklung - Change: Projektcoaching und Work-Shop-Reihe zur Umsetzung des angepasstes SAO-Systems

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden eine Migrationstrategie, um Hierarchien und Matrixstrukturen in agil-geführte Selbstorganisationen zu wandeln. SAOS wird auf jedes Unternehmen individuell angepasst: Den Grad der Selbstorganisation, den LEAN-Faktor, die Leadership-Ebenen, die Länge der Feedbackschleifen, die Entscheidungssysteme usw.. Die Struktur und System finden sich partizipativ und der Wandel wird in einem agilen Change-Projekt vollzogen.

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